緊扣“三線”，創(chuàng)新升級質(zhì)量管理
發(fā)布日期:2020/9/1 12:29:44 | 瀏覽次數(shù):6419 來源:羅麗芬/特發(fā)信息光纜制造中心近年來，隨著運營商對光纜產(chǎn)品的抽檢日益頻繁，質(zhì)量控制壓力加大。2020年，特發(fā)信息光纜制造中心立足于生產(chǎn)經(jīng)營實際，在質(zhì)量管理上摸索出新思路，將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線。
一、緊扣“主線”，優(yōu)化人、機、料、法、環(huán)
2020年上半年光纜制造中心共完成約4896批次原材料檢驗，涉及新使用的原材料，還需按照新材料試用程序進行，組織原材料供應商對檢測關(guān)鍵項目進行比對實驗，對關(guān)鍵原材料供應商進行質(zhì)量體系稽核，確保滿足生產(chǎn)要求后才會進入正式使用程序。同時，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴格生產(chǎn)訂單的評審流程，生產(chǎn)訂單必須經(jīng)生產(chǎn)、開發(fā)、品質(zhì)部門負責人評審后方可生產(chǎn)執(zhí)行，對新產(chǎn)品必須經(jīng)過產(chǎn)品認證流程執(zhí)行方才轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)；訂單生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行訂單評審記錄表要求，如需更改須經(jīng)過審批。此外，出臺質(zhì)量策劃書，對生產(chǎn)全過程中的工藝控制方法、關(guān)鍵項目控制要點、自檢抽檢頻次、材料選用、生產(chǎn)線別選用等進行了更細致的要求。
二、把握“標線”，提高人員質(zhì)量管控能力
生產(chǎn)中，每一環(huán)節(jié)的人員對品質(zhì)管控都至關(guān)重要。在對一線人員的質(zhì)量意識提升方面，制造中心上半年優(yōu)化了一線員工培訓體系教材，利用班前會對班組人員開展現(xiàn)場實操培訓，熟練生產(chǎn)操作技能。為豐富技能人才儲備，還開展工藝師交叉輪崗培訓，不同工序的工藝師交叉上崗，培養(yǎng)全面型產(chǎn)品工藝管控人才。
三、攻克“難線”，開展專項問題改善
重點關(guān)注生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、效率、產(chǎn)品合格率等問題，形成質(zhì)量分析月度例會制度，包括開展人為質(zhì)量問題專題分析會、設備故障分析會等，對專項問題實時跟蹤管理。在降低存貨損失風險上，每月按期召開S&OP會議，對產(chǎn)出未及時發(fā)貨訂單進行分析，加快周轉(zhuǎn)效率。另外，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標，上半年借助精益生產(chǎn)開展9類質(zhì)量問題攻關(guān)，在產(chǎn)品合格率、降本增效上取得突出成效。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，而質(zhì)量管理是創(chuàng)新路上需持續(xù)攻關(guān)的難題。特發(fā)信息光纜制造中心將繼續(xù)貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，打造光纜精品。