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4月27日下午，特發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)投部通過(guò)視頻會(huì)議的方式組織召開(kāi)小梅沙旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)題研討會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)張俊林、總裁高天亮、副總裁桂自強(qiáng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小梅沙旅游班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、和君咨詢(xún)公司代表出席會(huì)議。

會(huì)上，小梅沙旅游首先就戰(zhàn)略規(guī)劃工作情況進(jìn)行匯報(bào)，回顧“十三五”期間所取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)“十四五”時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施路徑等多個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。隨后，和君咨詢(xún)公司介紹了集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃整體構(gòu)想，并結(jié)合集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃定位，從拔高定位、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)IP、企業(yè)聯(lián)合及科技支撐四個(gè)方面對(duì)小梅沙旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出完善建議。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取小梅沙旅游及和君咨詢(xún)公司的匯報(bào)后，對(duì)小梅沙旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行了充分討論，并從C端客戶(hù)需求、新館運(yùn)營(yíng)突破、人才需求布局、互動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理輸出、規(guī)劃方案落地、科技娛樂(lè)項(xiàng)目等多維度提出了富有建設(shè)性的意見(jiàn)，特別是高天亮總裁強(qiáng)調(diào)新館在規(guī)劃設(shè)計(jì)中要保持彈性、柔性及前瞻性，為未來(lái)留有一定空間。

最后，張俊林董事長(zhǎng)對(duì)小梅沙旅游“十四五”時(shí)期工作提出了明確要求：一是要全力做好新館建設(shè)工作。針對(duì)動(dòng)物展示傳統(tǒng)項(xiàng)目，要有工匠精神，工作精益求精；針對(duì)科技展示以及旅游IP兩項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，要預(yù)留充足時(shí)間進(jìn)行深入研究，確保與新館建設(shè)同步推進(jìn)。二是要與小梅沙投資密切配合，定期保持溝通，信息互通互享，從點(diǎn)到面共同做好小梅沙片區(qū)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)。三是要搭建人才平臺(tái)，通過(guò)外部引入、內(nèi)部培養(yǎng)雙通道搭建未來(lái)新館運(yùn)營(yíng)的人才團(tuán)隊(duì)。四是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；五是要持續(xù)跟進(jìn)動(dòng)物采購(gòu)，加大海洋動(dòng)物采購(gòu)力度，不斷提升自主繁育能力；六是要提升異地項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理，要對(duì)前期可研及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行總結(jié)反思。同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前小梅沙旅游正處于新館建設(shè)關(guān)鍵過(guò)渡期，小梅沙旅游團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)斗力，千萬(wàn)不能松懈，通過(guò)倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，讓員工多學(xué)習(xí)、多交流、多提升，為大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

小梅沙旅游表示，接下來(lái)將根據(jù)本次會(huì)議成果，深入研究集團(tuán)對(duì)小梅沙旅游戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想，重點(diǎn)探索IP引入，構(gòu)建有高辨識(shí)度的品牌形象，進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐和科技化互動(dòng)方式，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化、完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃方案，指引公司“十四五”時(shí)期的發(fā)展，最終打造小梅沙文旅消費(fèi)升級(jí)高端平臺(tái)。