深圳國企監(jiān)督新模式向二三級企業(yè)延伸見成效
發(fā)布日期:2018/9/14 18:30:56 | 瀏覽次數(shù):8910 來源:深圳市國資委網站深圳國企監(jiān)督新模式向二三級企業(yè)延伸見成效
在上級黨委紀委的領導下，市國資委黨委紀委認真履行管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，以破解國企同級監(jiān)督難為著力點，把監(jiān)督挺在前面，在直管企業(yè)大力推行紀委書記兼監(jiān)事會主席新模式。近期，深業(yè)、地鐵、機場、水務、燃氣、農產品、特區(qū)建發(fā)、深國際、天健和特發(fā)等10家企業(yè)，將新模式向二三級企業(yè)延伸，取得了初步成果。
制度保障。企業(yè)黨委落實“權力放得下、企業(yè)接得住、監(jiān)督跟得上”的要求，燃氣集團、深圳國際、天健集團、特發(fā)集團等企業(yè)在機構設置、組織架構、人員配置、崗位職責等方面出臺規(guī)范性文件，支持并推動紀檢監(jiān)察機構發(fā)揮職能作用,明確二級企業(yè)紀委（副）書記的提名考察程序，將紀委（副）書記的管轄權上提一級。制定下發(fā)二級企業(yè)紀委書記、監(jiān)事會主席考核辦法，強化上級紀委對下級紀委的領導，督促紀委書記堅守責任擔當，更好地履行監(jiān)督執(zhí)紀問責的職責。一系列制度建設，為新模式向二三級企業(yè)順利推廣提供了強有力的制度支撐。
隊伍建設。目前，深業(yè)集團所屬企業(yè)紀委書記不再由專職黨委副書記兼任，紀檢監(jiān)察職能從黨群部門剝離，全部成立紀檢監(jiān)察室，共配備專職紀檢監(jiān)察人員36人。地鐵集團在下屬5家重點企業(yè)均配齊了專職紀委書記，并設立了紀檢監(jiān)察室，已到位24名在編紀檢人員。機場集團在所屬的機場股份、地產公司及擴建工程指揮部等分別籌建紀檢監(jiān)察室（監(jiān)事會辦公室）、紀檢監(jiān)察審計部和紀檢監(jiān)察部，加強了組織建設。水務集團在下屬5家重點企業(yè)均設立了紀檢監(jiān)察室并組建專職隊伍，形成了“專職紀檢干部+支部紀檢委員（紀檢聯(lián)絡員）”的工作網絡。燃氣集團在4家黨委建制的二級企業(yè)設立了黨辦、紀檢室，其他二級單位黨組織增設了專、兼職黨務、紀檢崗，持續(xù)加大人員、經費、辦公的支持力度。農產品公司指導8家二級企業(yè)成立紀檢監(jiān)察室，并配置17名專職、兼職紀檢人員，要求所有全資、控股企業(yè)推行“紀委書記或紀檢委員兼監(jiān)事一肩挑”模式。特區(qū)建發(fā)集團下屬3家企業(yè)探索實現(xiàn)了“紀檢委員兼外派監(jiān)事”模式，沒有紀檢委員的黨組織由黨務秘書兼職紀檢工作，全集團專兼職紀檢監(jiān)察隊伍已達48人，基本構筑起了立體式紀檢監(jiān)察工作網絡。天健集團不僅在二級企業(yè)設立紀檢監(jiān)察室并配置專職人員，還在三級企業(yè)配置專職紀檢人員，全系統(tǒng)專兼職紀檢監(jiān)察隊伍達80人。二三級企業(yè)積極推行新模式，推動了基層監(jiān)督職能從虛到實、紀檢監(jiān)察及監(jiān)事會專職工作機構從無到有、監(jiān)督隊伍力量從弱到強的三大轉變，同級監(jiān)督的權威性、獨立性和有效性顯著增強。
創(chuàng)新實踐。深圳國際結合企業(yè)實際，科學構建大監(jiān)督格局，按照市國資委監(jiān)督管理規(guī)定、香港聯(lián)交所上市公司規(guī)則以及集團公司章程、制度等要求，成立集團監(jiān)督委員會，設立督察長一職，構建以集團紀委（監(jiān)督委）、各附屬公司紀委（監(jiān)事會）以及項目公司黨組織紀檢委員（監(jiān)事、財務總監(jiān)）為主體的三級監(jiān)督平臺，將監(jiān)督和管理相融合，整合集團內部監(jiān)督資源、強化內部監(jiān)督。特發(fā)集團不僅在特發(fā)信息等4家下屬企業(yè)實行紀委書記兼監(jiān)事會主席模式，還在特發(fā)黎明等3家企業(yè)率先推行了紀檢專員兼監(jiān)事或監(jiān)事會主席的模式。
新模式下，紀委書記、監(jiān)事會主席一肩挑兩職，統(tǒng)籌企業(yè)監(jiān)督工作，紀委和監(jiān)事會分別按照相關規(guī)定開展工作，新的監(jiān)督模式向基層延伸，讓監(jiān)督工作實現(xiàn)垂直管理，二三級企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有機構、有編制、有職權、有制度，真正實現(xiàn)了監(jiān)督工作“有腳立足，有手出擊”。
（來源：深圳市國資委網站 發(fā)布時間:2018-09-14）