企業(yè)文化
《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布
故事是最形象，最能打動(dòng)人，最傳承永久的。 特發(fā)在40年的改革發(fā)展過(guò)程中，積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，演繹了許多鮮活、動(dòng)人的故事，不僅給人以心靈的觸動(dòng)與精神的震撼，也蘊(yùn)含著特發(fā)倡導(dǎo)的價(jià)值理念，對(duì)詮釋、傳承和推廣特發(fā)文化有著重要作用。 為講好特發(fā)故事，繼2020年《特發(fā)故事》刊出后，2021年底，《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布，成為特發(fā)文化宣貫落地的又一成果。 ...查看詳情>>
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22 2011-06經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰說(shuō)過(guò)：“企業(yè)制度的運(yùn)行載體和執(zhí)行主體，最終都必然要表現(xiàn)為人，因而企業(yè)總是人格化的企業(yè)”。換言之，無(wú)論企業(yè)制度安排如何科學(xué)合理，企業(yè)中所有的事情最終都要由人來(lái)做，而做事過(guò)程的認(rèn)真負(fù)...
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22 2011-06一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好與差，都是靠人來(lái)完成的。用什么樣的人，如何用人，是企業(yè)盛衰成敗的決定因素，是企業(yè)經(jīng)理的首要大事。 北宋歷史學(xué)家司馬光潛心研究總結(jié)戰(zhàn)國(guó)至五代1360多年歷史，完成的《...
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22 2011-062月27日，在總部員工總結(jié)表彰會(huì)議上，劉愛(ài)群董事長(zhǎng)對(duì)總部員工2008年的工作提出了要善于管理、真誠(chéng)服務(wù)企業(yè)和樹(shù)立責(zé)任感等三點(diǎn)要求。會(huì)后，根據(jù)總部機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，總部5個(gè)部室以“善于管理、...
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22 2011-06一、宏觀政策出現(xiàn)拐點(diǎn) 去年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議做出決定，2008年我國(guó)將實(shí)施“穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策”，結(jié)束了四年以來(lái)的“雙穩(wěn)健”政策，宏觀經(jīng)濟(jì)政策出現(xiàn)了方向性轉(zhuǎn)折。實(shí)際上，...
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22 2011-06依我理解，在企業(yè)講“首問(wèn)責(zé)任制”有兩層含義： 第一層含義是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表而言。是指股東單位要求其派任各相關(guān)企業(yè)的所有產(chǎn)權(quán)代表，均必須向其高度負(fù)責(zé)的“首問(wèn)”、“問(wèn)責(zé)”制度。具體來(lái)說(shuō)...