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《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布

故事是最形象,最能打動人,最傳承永久的。 特發(fā)在40年的改革發(fā)展過程中,積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊,演繹了許多鮮活、動人的故事,不僅給人以心靈的觸動與精神的震撼,也蘊含著特發(fā)倡導(dǎo)的價值理念,對詮釋、傳承和推廣特發(fā)文化有著重要作用。 為講好特發(fā)故事,繼2020年《特發(fā)故事》刊出后,2021年底,《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布,成為特發(fā)文化宣貫落地的又一成果。 ...
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  • 22 2011-06
          一名企業(yè)經(jīng)理,每天都要面對自己的部屬、員工。至于如何認識、看待這些相濡以沫、活生生的個體,有的經(jīng)理未必自覺。      西方早期管理學(xué)中的主流看法是把企業(yè)員工視為“經(jīng)濟人”,其基本觀點是:員...
  • 22 2011-06
          春秋季節(jié),我們總能看到大雁結(jié)成“V”字形隊伍南來北往飛過。為什么會是這樣呢?動物學(xué)家研究表明,當(dāng)每只鳥扇動翅膀時,就會為緊跟身后的鳥創(chuàng)造了一股向前的動力。按照“V”字形飛行,整個鳥群會比每只鳥...
  • 22 2011-06
          企業(yè)財務(wù)管理同企業(yè)人力資源管理,以及企業(yè)制度安排、企業(yè)運行機制和企業(yè)文化建設(shè)等問題,構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容體系。成功的企業(yè)其原因各有各的不同,而失敗的企業(yè)卻都有一個共同的原因,即由于出現(xiàn)...
  • 22 2011-06
          一名企業(yè)經(jīng)理,面對管理、經(jīng)營及人力資源配置等方方面面的事情,任務(wù)是繁重的。有的整天忙忙碌碌,經(jīng)常加班加點,甚至沒有休息日,連會見下屬的時間都排不出來,忙到頭來,企業(yè)經(jīng)營管理毫無建樹,上級、同...
  • 22 2011-06
         俗話說,“沒有規(guī)矩不成方圓”。治理國家要靠法制,企業(yè)管理靠制度。這已是現(xiàn)代人的基本共識。但也有人對用制度管理企業(yè)不那么在乎。改革開放初期,我國由三十多年的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌向市場經(jīng)濟,一些先下“商海...
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